約1000ページの
情報整理と再配置
CHALLENGE
既存ページの統合・削除・移設を判断しながら、 新しいサイト構造へ再編する必要がありました。
ACTION
ページ単位で役割と掲載先を整理し、 全体構造との整合性を確認しながら 情報設計を進めました。
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CASE 01
約1000ページ規模の コーポレートサイト再編・リニューアル
NANKAIグループの組織再編に伴い、 従来の南海電気鉄道コーポレートサイトを、 新しい企業構造に合わせて再編。 情報設計から制作ディレクション、約1000ページの確認、 検証・公開まで一貫して推進しました。
PROJECT OVERVIEW プロジェクト概要
SIZE
約1000ページ
PERIOD
10か月
STAKEHOLDERS
5部署
RELEASE
2026.04.01
- プロジェクト
- NANKAIグループ コーポレートサイト再編・リニューアル
- クライアント
-
5部署
ブランド&コミュニケーション部 / 経営本部 / 運輸車両部 / 泉北事業部 / IT部 - 担当領域
- 情報設計 / ワイヤーフレーム / 制作ディレクション / 進行管理 / 修正確認 / 約1000ページの確認 / 検証 / 関係部署との調整
BACKGROUND / CHALLENGE 背景 / 挑戦
組織再編に伴い、従来の南海電気鉄道コーポレートサイトに 集約されていた情報を、新しい企業・事業構造に合わせて 再整理する必要がありました。
既存約1000ページを対象に、 「株式会社NANKAI」「南海電気鉄道」 それぞれの情報を明確に区分しながら、 採用・IRなどの共通情報については 適切な導線を維持する必要がありました。
また、CMS管理ページと静的ページが混在しており、 更新方法や確認フローが異なる中で、 既存ページの移設・統合・削除を判断しながら 全体構造を再設計する必要がありました。
SITE RESTRUCTURING サイト再編
従来の南海電気鉄道コーポレートサイトを、 新しい企業構造に合わせて再編しました。
BEFORE
南海電気鉄道
コーポレートサイト
コーポレートサイト
↓
サイト全体を再編
AFTER
NANKAIグループ総合TOP
株式会社NANKAI
南海電気鉄道
採用・IR
共通情報
NANKAIグループ総合TOPを新設し、 「株式会社NANKAI」「南海電気鉄道」 「採用・IR（共通情報）」へ情報を整理。
既存ページの移設・統合・削除を行いながら、 新しいサイト構造とユーザー導線を設計しました。
MY ROLE / PROCESS 担当したこと / 工程
情報整理から公開まで、Webディレクションの主要工程を担当しました。
01
課題・要望整理
関係部署ごとの要望や既存サイトの課題を整理。
02
情報設計
新しい企業構造に合わせてサイト構成と導線を設計。
03
ワイヤーフレーム
各トップ・主要ページの情報配置を設計。
04
制作ディレクション
デザイン・実装の進行管理と関係者調整を実施。
05
確認・検証
約1000ページを対象に修正確認・表示・導線を検証。
06
公開
公開スケジュールを管理し、2026年4月1日にリリース。
DIFFICULTIES & SOLUTIONS 課題 & 解決策
約1000ページの
5部署との
合意形成
CHALLENGE
部署ごとに要望や優先順位が異なり、 個別最適ではなく全体最適で判断する必要がありました。
ACTION
要望を整理し、目的と優先順位を明確化。 関係者との認識を揃えながら プロジェクトを前進させました。
CMS・静的ページが
混在する運用環境
CHALLENGE
管理方法や確認フローが異なるページが混在し、 一律の進行が難しい状態でした。
ACTION
更新方法と確認工程を整理し、 ページ特性に応じた進行・確認を行いました。
公共性の高いサイトの
品質管理
CHALLENGE
鉄道利用者を含む多くのユーザーが利用するため、 公開時の不具合や導線ミスを避ける必要がありました。
ACTION
修正確認・導線・表示・リンクなどを 複数工程で検証し、公開品質を担保しました。
RESULT 成果
約1000
PAGES
大規模サイトの再編・確認を完遂
5
DEPARTMENTS
複数部署を横断して合意形成
10
MONTHS
長期プロジェクトを継続して推進
2026.04.01
RELEASE
新サイト構造への移行を完了
約10か月にわたるプロジェクトを経て、 NANKAIグループの新しい企業構造に合わせた コーポレートサイト再編を完了しました。
公開後の定量的な改善指標は取得していないため、 本ポートフォリオではプロジェクト規模・担当範囲・ 再編内容を中心に掲載しています。
